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User Review - Flag as inappropriateLo que nos plantea este libro son las definiciones del concepto de lo que es un proyecto, ya que este término participa en los conceptos de empleo y control de recursos humanos y materiales, de toma de decisiones, y de dirección de equipos de trabajo. A su vez se piensa que un proyecto es el resto de operaciones que desarrollan las organizaciones, por ello es importante diferenciar la temporalidad= todo proyecto tiene un punto de finalización definido y la unicidad= tenga algún aspecto novedoso.Este libro nos dice claramente que un proyecto no debe confundirse
con cualquier otra operación, este presenta temporalidad, es decir tiene un punto de finalización. Y unicidad, es decir que el producto o servicio
será diferente de sus productos o servicios similares (novedoso). De igual manera se nos da por primera vez el concepto de “proyect
management” , siendo la aplicación de conocimientos, aptitudes, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto, encaminados a
satisfacer o colmar las necesidades y expectativas de las entidades y organizaciones en un proyecto.
Bien dividido el estudio del “proyect management” en dos bloques (Gestión y Dirección) podemos leer de manera sencilla el campo que abarca
la dirección y gestión de proyectos.
La colección de estos tres tomos de cuadernos de ingeniería de proyectos, nos ayudan a tener una idea bastante clara de cómo realizar un
proyecto desde sus bases (los buenos principios son fundamentales) y la importancia que tiene que un ingeniero químico se pueda destacar en
esta área.
Claudia monserrat Torres Morales
FCQ-UV-IQ-401
